Google+

» مقاله ۸۹: خطاي تفکر احساسي و استدلال هاي هيجاني کتاب پردازان | قطب مطالعه و تفکر کشور

هدیهٔ روز
آدم ها…
  آدم ها مثل کتابن: از روی بعضی ها باید مشق نوشت! از روی بعضی ها باید جریمه نوشت! بعضی ها رو باید چندبار خوند تا ...
archive
معرفی کتاب
معرفی کتاب ویژه دانش آموختگان (دانشجویان و دانش آموزان)
  جهت مشاهده ویدئو معرفی کتاب اینجا را کلیک کنید کتاب دانش آموز یک دقیقه ای تکنیک های جامع مهارت های مطالعه،مدیریت زمان،بحث های ...
archive
آخرین دیدگاه‌ها rss
فرآیند 5 مرحله ای انتخاب رشته + همایش مهم انتخاب رشته
venus:

سلام خسته نباشید.من یک دانش اموز یازدهمی هستم که در انتخاب هدف و شغل اینده ام دچار شک و دودلی هستم .با اینکه در رشته ی تجربی مشغول به تحصیلم نه علاقه ای به زیست شناسی دارم ونه به پزشکی.بعد...


**چقدر خوب است که داریمشان ...*
zeinab Akhlaghi Modiri:

سلام . البته با نظر شما هم کاملا موافقم. چون اگه بخوایم وابسته به تعداد محدودی باشیم ممکنه همیشه غمگین بمونیم . واقعا آدم باید به خودش اهمیت بده و مدام دنبال فکرا و اتفاقای مثبت باشه و به چیزهای...


همدلی
Daniel:

جالب بود زهرا خانم تجربه خوبی داشتی


بخش آموزش تکنیکهای یک دقیقه ای
1283449196:

باسلام واآرزوی قبولی طاعات وعبادات برای شما عزیزان . راستش من کتاب دانش اموز یک دقیقه ای روتهیه کردم ومطالعه کردم و کتاب خیلی خیلی خوبی بود...من دوهفته دیگه کنکوردارم ومیخاستم اگه میشه درمورد تکنیک تست زنی یک دقیقه ای برام...


مقالۀ 1: چرا و چگونه فکر کنیم؟
sibsorkh60:

سلام. خیلی خوشحالم. دنبال آموزش روش تفکر بودم برای یادگیری و یاددادن به نوجوانان. متشکرم از استاد. یا علی.


دانلود نرم‌افزار مایندمپر (MindMapper)
مهدیان حسن:

دوستان نسخه جدیدتر نرم افزار مایندمپر ورژن 2012 همراه با کرک آن آمده است. ان‌شاءالله بزودی در همین صفحه قرار می گیرد.


نمونه تمرینهای دورۀ نقشه های ذهنی دانش آموزان
zahra.k.h:

طرح شماره ٥ بسیار عالیه


اقتدار، مظلوميت و پيروزى
jafari.f:

سلام درمورد طرح قدر چرا هیچ توضیحی تو سایت نیست ؟


کارگاه چشم انداز نویسی , مدیریت زمان و هدف گذاری
Aftab8:

خیر


کارگاه مقدماتی مهارتهای مطالعه و تند خوانی
Fatemesiyadati:

سلام استاد انصاری زاده فرموده بودند نتایج آزمونvakرا در سایت خواهید گذاشت اینجانب مطلبی در این باره پیدا نمی کنم لطفا راهنمایی کنید سپاس ??


archive



پرامتیازترین کاربران: بیشتر...

مقاله ۸۹: خطاي تفکر احساسي و استدلال هاي هيجاني

نگارش در تاریخ یکشنبه ۱۱ دی ۱۳۹۰، ساعت ۰:۰۵ ؛ بازدید: ۱,۲۵۳ بار
دسته: مدیریت تفکر » تفکر برتر (سلسله‌مقالات هفتگی استاد معماریانی در روزنامۀ خراسان)

بسم الله الرحمن الرحیم

Memariani Master

 

در هفته هاي گذشته به پنج مورد از خطاهاي تفکر اشاره داشتيم: ۱ – جزئي نگري    ۲ – مقايسه هاي خودمحورانه    ۳ – پيش داوري    ۴ – تفکر صفر يا صدي    ۵ – بزرگ نمايي و کوچک نمايي       و در اين قسمت به يکي ديگر از خطاهاي رايج مي پردازيم.

 

۶ – تفکر احساسي: در بعضي از موارد ممکن است به دليل احساس خاصي که درباره يک موضوع داريم، نوع استدلال ما فرق کند. به عنوان مثال ممکن است فرزند من تصميم داشته باشد با دوستانش بيرون برود و من نگران آسيب ها و خطرات احتمالي آن باشم. حال اگر در هنگام اعلام نظر اين نگراني بر من غالب شود ممکن است در لحن، کيفيت کلمات و جملات و توضيحاتم تغييري به وجود بيايد که باعث شود مخاطب با موضع گيري منفي برخورد کند.

 

بهتر است به او بگوييم جوانب موضوع را بررسي کن. منافعي که از اين تصميم عايدت مي شود را بررسي کن. هزينه و وقتي که از تو مي گيرد را بررسي کن و … وقتي با او اين گونه صحبت مي کنيم به او امکان مي دهيم تا درباره تصميم خود به طور منطقي فکر کند. ولي وقتي فقط به او مي گوييم نگران هستم و حتي موضوع نگراني خودمان را به خوبي و شفاف براي او مطرح نمي کنيم استدلال ها و فکر ما به او منتقل نمي شود و ممکن است در ديگر موارد نيز چنين برداشتي از تذکرات ما داشته باشد و کم کم از ما فاصله بگيرد. به طور کلي بايد مراقب باشيم احساس ما در مسير فکر کردن دخالت نکند. چه احساس مثبت و چه احساس منفي، فرقي نمي کند. يا بعضي وقت ها در رابطه هايمان به طرف مقابل مي گوييم «برايم مهم نيست چه مي گويي من اين طور احساس مي کنم.» يا به عنوان مثال «من چون او را دوست دارم مي ترسم اذيت شود و نگران هستم که اگر اذيت شود ذهنيتش نسبت به من تغيير کند و …»

 

به چند جمله بالا خوب فکر کنيد. اگر کسي با اين احساس (که ظاهرا منطقي به نظر مي رسد) به تجزيه و تحليل بپردازد و تصميم گيري کند ممکن است بسياري از جنبه هاي موضوع را ناديده بگيرد و فکرش به خطا برود و در نهايت به تصميم و يا تحليل درست نرسد. وقتي در هنگام فکر کردن و تصميم گيري و حل مسئله، احساسات خودمان را در حد زياد و مستمر درگير کنيم نمي توانيم حتي مسئله را خوب تعريف کنيم تا چه رسد به حل آن. البته ما بايد در يک بخش کاملا مجزا به احساسات خودمان توجه کنيم و آن را ببينيم و بشنويم و حس و لمس کنيم. اما در هنگام فکر کردن و تصميم، احساسات نبايد به فرآيند تفکر ما لطمه بزند. در بعضي موارد به دليل ترس يا تنفر يا خشم و يا دوست داشتن افراطي و يا تعصب و لجبازي و يا نگراني و ديگر احساسات و هيجانات ممکن است مسير فکري ما توفاني شود و در دريافت داده هاي مسئله و يا تصميم و تعريف و يا تحليل و يا سازماندهي و ارزيابي و هر بخش ديگر با خطاهاي جدي مواجه شويم. شما به عنوان يک تمرين تا هفته آينده سعي کنيد مسئله هاي خودتان را ابتدا بدون هيچ احساسي بيان کنيد تا قسمت هاي مختلف آن به طور دقيق ديده شود. همچنين مواردي از تصميمات خود را شناسايي کنيد که در آن ها به دليل دخالت دادن احساس مثبت يا منفي خود دچار اشتباه در تصميم گيري يا حل مسئله شده ايد.

 

سعادتمند باشيد – جليل معمارياني

یکشنبه، ۱۰ دی ۱۳۹۰،  شماره انتشار ۱۸۰۲۰


4 نفر این مطلب را می پسندند.
(مشاهده همه)


11 دیدگاه

  1. حامد زارعی گفت:

    سلام بزرگوار
    خسته نباشید استاد.
    استفاده کردم.به قول شما خیلی مهم است که فرایند احساسات را مدیریت نمود.

  2. تفقدی محمدرضا گفت:

    بسم الله
    نکته دقیق بود. واقعا در رفتار ما احساسات تاثیرگذارند. مثلا اگر کسی با مدیر شرکت کار داشته باشد. دیگران می گویند الان موقع خوبی است حالش خوب است و سرحال؛ هر کاری داری به او بگو….. یا می گویند الان اعصابش خورد است نزدیکش نرو که دعوایت می کند. خیلی انسان باید روی خودش کار کند که بتواند احساساتش را از تصمیماتش جدا کند.
    انشاء الله خدا این توفیق را به ما بدهد.

  3. m-saffary گفت:

    خداقوت

    خدا به ما توفیق مدیریت بر احساسات عطا کند
    همچون زیتب(س) بزرگ و نمونه

  4. asemanak گفت:

    سلام ضمن تشکر از شما آیا این مساله شامل همه احساسها میشه حتی احساسی مثل احساس مسئولیت. یعنی مثلا مادر لحظه تصمیم گیری حتی چنین احساسی رو هم نباید بهش توجه کنیم؟ متشکرم.

    1. جلیل معماریانی گفت:

      هو الحکیم
      سلام علیکم
      احساس مسئولیت و احساس‌هایی از این قبیل زمینه‌ساز حرکت انسان است. برای هر حرکتی باید به کمک تفکر و تعقل، مسیرها، شکل کار و نحوه‌ی انجام آن را بررسی کنیم. اگر کاری با احساس مسئولیت انجام می‌شود به معنای این نیست که این تفکر احساسی است.
      ولی وقتی همان کار با شتاب‌زدگی و یا بدون تدبیر و یا با درنظر نگرفتن جوانب و امثال آن انجام شود این تفکر احساسی و هیجانی است. احساس مسئولیت و امثال آن در مدار انگیزه قرار می‌گیرد.
      والسلام

  5. عبدالحسینی گفت:

    یاودود
    خیلی نکته ظریفی بود
    به نظر من هم در دنیا وجامعه امروز اکثرلطمه هایی که مادچاراونها میشیم همین هست که روی احساساتمان کنترل و مدیریت نداریم.
    واکثراوقات مشکلمان همین هست که به خاطرنیروی زیاداحساسمان نمیتوانیم آن را کنترل و مدیریت کنیم و روی تصمیمهایمان تاثیرمستقیم و اکثرا منفی میگذارد

  6. asemanak گفت:

    سلام متشکرم من اینطور فهمیدم که برخورد ما با احساس هست که خیلی مهم هست

  7. خانم م -صفاری! گفت:

    خداقوت
    استاد چطور باید احساسات را مدیریت کرد؟؟

    راستش راه حل عملی برای خودم پیدا نکردم
    شاید هم اصل مسئله رو نفهمیدم؟

    1. s-rostami گفت:

      کاش دوستان نظراتشونو می گفتن تا جمع بندی صورت بگیره.
      منم بدنبال جواب این سوالم.

  8. جلیل معماریانی گفت:

    سلام
    دوستان نظر بدهند انشاالله جمع بندی می کنیم

  9. hamrah گفت:

    مطلب بسيار مفيدي بود… قلم تون سبز استاد….
    بايد توجه كنيم كه مديريت احساس با سركوب كردن احساس خيلي فرق دارد.
    بايد سعي كنيم احساسات را از موقعيت ها ي منطقي تفكبك كنيم ولي سركوبشون نكنيم…

پاسخ دهید

مشاهدۀ دیدگاه‌های این مطلب به‌ترتیب تاریخ ارسال