Google+

» اعتماد‌ ثروتی ارزشمند و پنهان کتاب پردازان | قطب مطالعه و تفکر کشور

هدیهٔ روز
آدم ها…
  آدم ها مثل کتابن: از روی بعضی ها باید مشق نوشت! از روی بعضی ها باید جریمه نوشت! بعضی ها رو باید چندبار خوند تا ...
archive
معرفی کتاب
معرفی کتاب ویژه دانش آموختگان (دانشجویان و دانش آموزان)
  جهت مشاهده ویدئو معرفی کتاب اینجا را کلیک کنید کتاب دانش آموز یک دقیقه ای تکنیک های جامع مهارت های مطالعه،مدیریت زمان،بحث های ...
archive
آخرین دیدگاه‌ها rss
**چقدر خوب است که داریمشان ...*
maghsoodi:

متن خوبی بود .من پسندیدم.خیلی خوبه حواسمون به اطرافیانمون باشه.


اقتدار، مظلوميت و پيروزى
scientist04 در پاسخ به jafari.f:

واقعا چرا؟ یا اگه هست کجاست؟


بخش آموزش مدیریت و بهره وری فردی (NLP)
Amirhossein_keyvani در پاسخ به رجایی:

فایل پی دی اف کتاب هم وجود نداره؟


بخش آموزش مدیریت و بهره وری فردی (NLP)
رجایی در پاسخ به Amirhossein_keyvani:

سلام درخواست شما را از واحد انتشارت پیگیری کردم، متاسفانه کتاب گویا فقط چاپ اندکی داشته وبعدا دوباره تجدید چاپ نداشته و موجود نمی باشد موفق و سعادتمند باشید.


معجزه
maghsoodi:

سلام.آیا ثبت نام من کامل شده یا نه؟


بخش آموزش مدیریت و بهره وری فردی (NLP)
Amirhossein_keyvani:

سلام خسته نباشین من ۶سال پیش از اقای کریمی کتاب ریا(کلید) رو در کلاس های سریع خوانی هدیه گرفتم و متاسفانه گم کردم هرچه در انتشارات و کتاب های سایت گشتم پیدا نکردم که بتونم مجدد تهیه کنم میخواستم راهنمایی بگیرم چطوری میتونم پیدا...


مرجع جامع تندخوانی
Fpakmehr14:

عرض سلام ،امکانش نیست این کتاب رو اینترنتی بخریم؟


فرآیند 5 مرحله ای انتخاب رشته + همایش مهم انتخاب رشته
venus:

سلام خسته نباشید.من یک دانش اموز یازدهمی هستم که در انتخاب هدف و شغل اینده ام دچار شک و دودلی هستم .با اینکه در رشته ی تجربی مشغول به تحصیلم نه علاقه ای به زیست شناسی دارم ونه به پزشکی.بعد...


**چقدر خوب است که داریمشان ...*
zeinab Akhlaghi Modiri:

سلام . البته با نظر شما هم کاملا موافقم. چون اگه بخوایم وابسته به تعداد محدودی باشیم ممکنه همیشه غمگین بمونیم . واقعا آدم باید به خودش اهمیت بده و مدام دنبال فکرا و اتفاقای مثبت باشه و به چیزهای...


همدلی
Daniel:

جالب بود زهرا خانم تجربه خوبی داشتی


archive



پرامتیازترین کاربران: بیشتر...

اعتماد‌ ثروتی ارزشمند و پنهان

نگارش در تاریخ یکشنبه ۲۶ خرداد ۱۳۹۲، ساعت ۱۰:۱۸ ؛ بازدید: ۴۱۲ بار
دسته: ارسالی دوستان

اعتماد ثروتی ارزشمند و پنهان است که وجود آن باعث رشد است و نبود آن میتواند یک تیم موفق را به سرعت به نابودی بکشاند.
راس و همکارانش در سال ۲۰۰۶ که کاربرد تیمهای مجازی در حال رشد بود طی تحقیقاتی شش مرحله زیر را برای افزایش اعتماد در سطح تیم پیشنهاد دادند(۱):
۱- در نظر گرفتن زمانی برای ارتباط چهره به چهره.
۲- تنظیم انتظارات و اهداف از یکدیگر بصورتی روشن و شفاف.
۳– واداشتن یکدیگر به کارهایی با نتایج قابل مشاهده.
۴- ارائه بازخورد مداوم به دیگر اعضاء تیم.
۵- نمایش شایستگی اعضای تیم به یکدیگر بصورت مستمر.
۶- ترویج درک متقابل فرهنگی بین اعضاء تیم.

از سوی دیگر این روزها بیشتر بحث بر ایجاد و مدیریت تیم‌های خود سازمانده ( نزدیک به مفهوم Self-Organized) بوده و متخصصین کار تیمی بر این باورند که بایستی اعضاء تیم بصورتی درونی احساس مسئولیت کار تیمی و بهبود عملکرد تیم را داشته باشند ولی آیا این یک آرزوی دست نیافتنی است؟ آیا همه ما منتظریم کسی برای ما خط کاری را مشخص کند و بعد ما همچون یک ماشین مشغول به انجام کاری شویم؟
یا از یک دیدگاه دیگر این آمادگی را داریم که:
* برای هدف کلی که به ما داده شده است یک طراحی اولیه انجام دهیم.
* طراحی را با مسئول هماهنگی مربوطه در سازمان یا شرکت خود تایید کنیم.
* بر اساس طراحی انجام شده چند محصول (خروجی شفاف و مشخص) را در نظر بگیریم.
*‌ کیفیت محصولاتی را که در نظر گرفتیم با مشتری آن محصول مطرح نموده و به توافق برسیم.
* برای دستیابی به هر محصول زمان‌بندی مشخصی را ارائه کنیم.
* یکی از آن محصولات را بنا بر اولویت مشتری برای تولید انتخاب کنیم.
* فارغ از هر دغدغه دیگری، با تمرکز کامل روی تولید محصولی که در نظر گرفتیم کار کنیم.
*‌ در حین پیشبرد یا قبل از نهایی سازی، محصول را بعنوان نمونه یا محصول اولیه به مشتری یا کارفرما ارائه نموده و نظر او را جویا شویم و اگر احیانا بازنگری در طراحی یا ساخت محصول لازم است را انجام دهیم.
* محصول را در زمان اعلام شده تمام کنیم و باعث شویم اعتماد مشروطی که از سوی کارفرما یا مشتری به ما شده، پایدار بماند.

حال به این نکته بیندیشیم که اگر فکر میکنیم این روال خوبی است، فارغ از هر اما و اگری حداقل ۳ بار آن را با توجه به ۶ نکته راس اجرا کنیم و نتایج را یادداشت و تحلیل کنیم.
امیدوارم نتایج خوبی را دریافت نموده و در اینصورت اجرای این روش را ادامه دهیم.

پ.ن.: فقط یک نکته ظریف در خصوص پروژه‌های نرم افزاری وجود دارد و آن اینکه بر اساس تجربه شخصی فکر میکنم حداکثر برآورد زمان انجام کارها توسط برنامه‌نویسان نرم افزار باید ۴ تا ۶ ساعت باشد بدین معنی که پیشنهاد میکنم کارهایی که قرار است انجام پذیرد (taskها) را به صورتی بشکنند که حداکثر ۴ ساعت زمان برای انجام انها و ارائه خروجی (که کار مشخصی را انجام دهد) نیاز داشته باشند، چرا که تجربه ثابت کرده وقتی برنامه نویسی بیشتر از این میزان زمان برای انجام کاری برآورد میکند احتیاط بسیاری در زمان‌بندی به خرج داده و یا دقیقا برآورد مشخصی از انجام کار ندارد! :)

(۱): J.A. Ross, (2006), “Trust makes the team go round”,Harvard Management Update, June, 2006

منبع

ارسال کننده: مهدیان حسن

موضوع: مهندسی‌تشکیلات




پاسخ دهید

مشاهدۀ دیدگاه‌های این مطلب به‌ترتیب تاریخ ارسال

برچسب ها