Google+

» اعتماد‌ ثروتی ارزشمند و پنهان کتاب پردازان | قطب مطالعه و تفکر کشور

هدیهٔ روز
آدم ها…
  آدم ها مثل کتابن: از روی بعضی ها باید مشق نوشت! از روی بعضی ها باید جریمه نوشت! بعضی ها رو باید چندبار خوند تا ...
archive
معرفی کتاب
معرفی کتاب ویژه دانش آموختگان (دانشجویان و دانش آموزان)
  جهت مشاهده ویدئو معرفی کتاب اینجا را کلیک کنید کتاب دانش آموز یک دقیقه ای تکنیک های جامع مهارت های مطالعه،مدیریت زمان،بحث های ...
archive
آخرین دیدگاه‌ها rss
مقاله ۱۲۳: توجيه حماقت، تضعيف خيانت و تکميل کردن رسالت است
hanyhashemi:

بسم الله الرحمن الرحیم باسلام خدا قوت خدا رحمت کند استادصفایی را. ایده ها به فکر همه میرسد مهم این است که چه کسی ان هارا عملی کند


مقاله ۱۱۸: تفکر خلاق با تغییر رفتار
hanyhashemi:

بسم اله الرحمن الرحیم سلام خدا قوت به همگی برای بدست آوردن چیزی که تا حالانداشتی باید کسی باشی که تا حالا نبودی


مقاله ۱۱۰: عادت شتاب‌زدگی در تفکر
hanyhashemi در پاسخ به دشتی جوان:

سلام امیدوارم جواب سئوالتون رو پیدا کرده باشین


مقاله ۹۴: چند تمرين ساده براي کسب مهارت تفکر واگرا
hanyhashemi:

سلام علیکم تمام دست اندرکاران سایت عالی هستین مطالب خیلی مفیدو کاربردی هستن خدا خیرتون بده والسلام علیکم


مقالۀ 81: نگاه جامع و تفکر کل‌نگر
hanyhashemi در پاسخ به مهدیان حسن:

سلام علیکم احسنت سخن به جایی بود.


مقالۀ 4: به‌دنبال بیست پیام مهم
hanyhashemi:

بسم الله الرحمن الرحیم از زحماتتان سپاس گذارم


افسوس‌های تکراری...
hanyhashemi در پاسخ به dastkhat:

یعنی شما برای بهشت کاری انجام میدین؟


جلیل معماریانی: چمران اسطورهٔ آزادی از اسارت‌های دنیا بود
hanyhashemi:

بسم الله الرحمن الرحیم سلام وقتتون بخیرو نیکی من منظورتان را ازمتل شهدا بودن جایگاهی ندارد متوجه نمیشم لطفا بیشتر توضیح بدین ممنون سعادت مند باشید


مقالۀ 1: چرا و چگونه فکر کنیم؟
paeiz:

سلام استاد امروز 97/9/5 من تازه اولین مقاله تفکر رو که نگارش در تاریخ چهارشنبه ۲۶ مرداد ۱۳۹۰، ساعت ۹:۴۳ شده رو خوندم. هفت سالی عقبم ولی ان شاءالله خودمو میرسونم...به لطف و کمک حضرت صاحب الزمان (عج)


فنون امتحان دادن و روش های مقابله با استرس
Zahranc:

روزه فکری ۱۰ روزه ؛ یعنی اینکه تو این ۱۰روز هیچ فکر منفی نباید بکنیم یا در ساعات مشخصی (از اذان صبح تا شب) فکر منفی نکنیم؟؟؟


archive



پرامتیازترین کاربران: بیشتر...

اعتماد‌ ثروتی ارزشمند و پنهان

نگارش در تاریخ یکشنبه ۲۶ خرداد ۱۳۹۲، ساعت ۱۰:۱۸ ؛ بازدید: ۵۰۴ بار
دسته: ارسالی دوستان

اعتماد ثروتی ارزشمند و پنهان است که وجود آن باعث رشد است و نبود آن میتواند یک تیم موفق را به سرعت به نابودی بکشاند.
راس و همکارانش در سال ۲۰۰۶ که کاربرد تیمهای مجازی در حال رشد بود طی تحقیقاتی شش مرحله زیر را برای افزایش اعتماد در سطح تیم پیشنهاد دادند(۱):
۱- در نظر گرفتن زمانی برای ارتباط چهره به چهره.
۲- تنظیم انتظارات و اهداف از یکدیگر بصورتی روشن و شفاف.
۳– واداشتن یکدیگر به کارهایی با نتایج قابل مشاهده.
۴- ارائه بازخورد مداوم به دیگر اعضاء تیم.
۵- نمایش شایستگی اعضای تیم به یکدیگر بصورت مستمر.
۶- ترویج درک متقابل فرهنگی بین اعضاء تیم.

از سوی دیگر این روزها بیشتر بحث بر ایجاد و مدیریت تیم‌های خود سازمانده ( نزدیک به مفهوم Self-Organized) بوده و متخصصین کار تیمی بر این باورند که بایستی اعضاء تیم بصورتی درونی احساس مسئولیت کار تیمی و بهبود عملکرد تیم را داشته باشند ولی آیا این یک آرزوی دست نیافتنی است؟ آیا همه ما منتظریم کسی برای ما خط کاری را مشخص کند و بعد ما همچون یک ماشین مشغول به انجام کاری شویم؟
یا از یک دیدگاه دیگر این آمادگی را داریم که:
* برای هدف کلی که به ما داده شده است یک طراحی اولیه انجام دهیم.
* طراحی را با مسئول هماهنگی مربوطه در سازمان یا شرکت خود تایید کنیم.
* بر اساس طراحی انجام شده چند محصول (خروجی شفاف و مشخص) را در نظر بگیریم.
*‌ کیفیت محصولاتی را که در نظر گرفتیم با مشتری آن محصول مطرح نموده و به توافق برسیم.
* برای دستیابی به هر محصول زمان‌بندی مشخصی را ارائه کنیم.
* یکی از آن محصولات را بنا بر اولویت مشتری برای تولید انتخاب کنیم.
* فارغ از هر دغدغه دیگری، با تمرکز کامل روی تولید محصولی که در نظر گرفتیم کار کنیم.
*‌ در حین پیشبرد یا قبل از نهایی سازی، محصول را بعنوان نمونه یا محصول اولیه به مشتری یا کارفرما ارائه نموده و نظر او را جویا شویم و اگر احیانا بازنگری در طراحی یا ساخت محصول لازم است را انجام دهیم.
* محصول را در زمان اعلام شده تمام کنیم و باعث شویم اعتماد مشروطی که از سوی کارفرما یا مشتری به ما شده، پایدار بماند.

حال به این نکته بیندیشیم که اگر فکر میکنیم این روال خوبی است، فارغ از هر اما و اگری حداقل ۳ بار آن را با توجه به ۶ نکته راس اجرا کنیم و نتایج را یادداشت و تحلیل کنیم.
امیدوارم نتایج خوبی را دریافت نموده و در اینصورت اجرای این روش را ادامه دهیم.

پ.ن.: فقط یک نکته ظریف در خصوص پروژه‌های نرم افزاری وجود دارد و آن اینکه بر اساس تجربه شخصی فکر میکنم حداکثر برآورد زمان انجام کارها توسط برنامه‌نویسان نرم افزار باید ۴ تا ۶ ساعت باشد بدین معنی که پیشنهاد میکنم کارهایی که قرار است انجام پذیرد (taskها) را به صورتی بشکنند که حداکثر ۴ ساعت زمان برای انجام انها و ارائه خروجی (که کار مشخصی را انجام دهد) نیاز داشته باشند، چرا که تجربه ثابت کرده وقتی برنامه نویسی بیشتر از این میزان زمان برای انجام کاری برآورد میکند احتیاط بسیاری در زمان‌بندی به خرج داده و یا دقیقا برآورد مشخصی از انجام کار ندارد! :)

(۱): J.A. Ross, (2006), “Trust makes the team go round”,Harvard Management Update, June, 2006

منبع

ارسال کننده: مهدیان حسن

موضوع: مهندسی‌تشکیلات




پاسخ دهید

مشاهدۀ دیدگاه‌های این مطلب به‌ترتیب تاریخ ارسال

برچسب ها