Google+

» مروری اجمالی بر مهم‌ترین نکات جلسه سوم دوره مدیریت و بهره‌وری فردی کتاب پردازان | قطب مطالعه و تفکر کشور

هدیهٔ روز
آدم ها…
  آدم ها مثل کتابن: از روی بعضی ها باید مشق نوشت! از روی بعضی ها باید جریمه نوشت! بعضی ها رو باید چندبار خوند تا ...
archive
معرفی کتاب
معرفی کتاب ویژه دانش آموختگان (دانشجویان و دانش آموزان)
  جهت مشاهده ویدئو معرفی کتاب اینجا را کلیک کنید کتاب دانش آموز یک دقیقه ای تکنیک های جامع مهارت های مطالعه،مدیریت زمان،بحث های ...
archive
آخرین دیدگاه‌ها rss
شبکه تشکل ها(1)
فاطمه اسلامي:

سلام خداقوت، قسمتهای بعدیش رو نمیذارید؟


**چقدر خوب است که داریمشان ...*
maghsoodi:

متن خوبی بود .من پسندیدم.خیلی خوبه حواسمون به اطرافیانمون باشه.


اقتدار، مظلوميت و پيروزى
scientist04 در پاسخ به jafari.f:

واقعا چرا؟ یا اگه هست کجاست؟


بخش آموزش مدیریت و بهره وری فردی (NLP)
Amirhossein_keyvani در پاسخ به رجایی:

فایل پی دی اف کتاب هم وجود نداره؟


بخش آموزش مدیریت و بهره وری فردی (NLP)
رجایی در پاسخ به Amirhossein_keyvani:

سلام درخواست شما را از واحد انتشارت پیگیری کردم، متاسفانه کتاب گویا فقط چاپ اندکی داشته وبعدا دوباره تجدید چاپ نداشته و موجود نمی باشد موفق و سعادتمند باشید.


معجزه
maghsoodi:

سلام.آیا ثبت نام من کامل شده یا نه؟


بخش آموزش مدیریت و بهره وری فردی (NLP)
Amirhossein_keyvani:

سلام خسته نباشین من ۶سال پیش از اقای کریمی کتاب ریا(کلید) رو در کلاس های سریع خوانی هدیه گرفتم و متاسفانه گم کردم هرچه در انتشارات و کتاب های سایت گشتم پیدا نکردم که بتونم مجدد تهیه کنم میخواستم راهنمایی بگیرم چطوری میتونم پیدا...


مرجع جامع تندخوانی
Fpakmehr14:

عرض سلام ،امکانش نیست این کتاب رو اینترنتی بخریم؟


فرآیند 5 مرحله ای انتخاب رشته + همایش مهم انتخاب رشته
venus:

سلام خسته نباشید.من یک دانش اموز یازدهمی هستم که در انتخاب هدف و شغل اینده ام دچار شک و دودلی هستم .با اینکه در رشته ی تجربی مشغول به تحصیلم نه علاقه ای به زیست شناسی دارم ونه به پزشکی.بعد...


**چقدر خوب است که داریمشان ...*
zeinab Akhlaghi Modiri:

سلام . البته با نظر شما هم کاملا موافقم. چون اگه بخوایم وابسته به تعداد محدودی باشیم ممکنه همیشه غمگین بمونیم . واقعا آدم باید به خودش اهمیت بده و مدام دنبال فکرا و اتفاقای مثبت باشه و به چیزهای...


archive



پرامتیازترین کاربران: بیشتر...

مروری اجمالی بر مهم‌ترین نکات جلسه سوم دوره مدیریت و بهره‌وری فردی

نگارش در تاریخ چهارشنبه ۲۱ تیر ۱۳۹۱، ساعت ۱۲:۴۸ ؛ بازدید: ۱,۲۸۲ بار
دسته: بهره‌وری‌فردیNLP » گامهای بهره‌وری فردی و NLP

1.  عمل با فعل متفاوت است و عمل در حقیقت آزادسازی اندیشه است و فعل انجام کارها بدون تفکر می‌باشد.

2. خاموشی نادانان نعمت، خاموشی دانایان ظلمت، خاموشی فیلسوفان و دانشمندان خیانت و خاموشی هنرمندان نکبت است.

3.  4نوع نگرش در نوع زندگی وجود دارد: 1. انسان معنادار، زندگی معنادار که زمینه هدف گذاری است؛ 2. انسان معنادار، زندگی بی‌معنا؛ 3. انسان بی‌معنا، زندگی معنادار؛ 4. انسان بی‌معنا، زندگی بی‌معنا

4.  یکی از رموز موفقیت تبسم کردن است.

5.  تغییر در نهایت باید به عمل بینجامد نه به فعل.

6.  شما همان چیزی هستید که فکر می‌کنید و باور دارید، پس سعی کنید باورهایتان را عوض کنید.

7.  حوزه‌های تغییر در اندیشه رابرت دیلتز 6لایه دارد: 1. محیط؛ 2. رفتار؛ 3. توانایی؛ 4. باور؛ 5. هویت؛ 6. معنویت

8.  یک رفتار با استمرار، انگیزه، آگاهی و توجه و دقت وارد لایه‌های عمیق‌تر می‌شود.

9.  تغییر بر سه قسم است: 1. تغییر توسعه‌ای( بهبود یک مهارت، استانداردسازی، بهبود یک عملکرد)؛ 2. تغییر انتقالی( جایگزینی، ادغام‌های خاص، جداسازی، تغییر رویه در مدل ارتباط) 3. تغییر دگرگونی( تغییر بنیادین از یک وضعیت به وضعیت دیگر)

10.  مغز عبادت عبودیت است و عبودیت جز گره‌گشایی از مشکلات خلق نیست.

11.  هرکه علم بیاموزد ادبش افزون می‌شود و ترسش از خدا دوبرابر افزایش می‌یابد.

12.  مهم‌ترین عامل درونی برای هر موفقیتی؛ تدوین و مشخص کردن دقیق اهداف می‌باشد.

13.  طبق اصل پارکینسون در زمان کم سرعت انجام عمل افزایش می‌یابد.

14.  هدفگذاری مهم‌ترین عامل حرکت و خلق آینده است.

15.  هدف نقطه مهم و قابل دسترسی است که جهت کارها و انتخاب انسان را مشخص می‌کند و او را به سمت خودش فرا می‌خواند.

16.  هدف گذاری صحیح 7 ویژگی دارد: 1. هدف باید روشن و واضح مشخص باشد؛ 2. واقع بینانه باشد؛ 3. مکتوب و مدون باشد؛ 4. در قالب یک جمله مثبت بیان شود؛ 5. تهییج کننده باشد؛ 6. کمی و قابل اندازه گیری باشد؛ 7. باید زمانبندی شده باشد.

17.  و…


2 نفر این مطلب را می پسندند.
(مشاهده همه)


پاسخ دهید

مشاهدۀ دیدگاه‌های این مطلب به‌ترتیب تاریخ ارسال